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智高的发展主要经历了三次转型:第一次是从1

作者:admin发布时间:2019-05-12 14:44

  (原标题:智高成功登陆“新三板” 成为东莞首家上市文创企业_金羊网新闻)

  据悉,智高的发展主要经历了三次转型:第一次是从1989年至2007年,其中1989至1996年是代理销售、代工生产玩具的企业,1996年至2007年转型为中国生产销售自有品牌文具的优秀企业;第二次是2008年至2015年,面对金融危机的冲击,智高明智地走上品牌化、差异化的创新发展之路,推出了一个又一个风靡市场的新产品,获得了专利186项,培育了KK动漫IP,布局了多个业务板块,成长为中国文具市场十大品牌企业之一、“全国文教体育用品行业科技创新优秀企业”;第三次是广东智高文化创意股份有限公司揭牌成立暨超级IP生态圈发布会,标志着智高开始了以IP为核心的超级产业生态圈经营模式,踏上了“卖文化·卖模式”的新里程。

  早在1998年,智高就创设了公司自有知识产权的产品动漫形象,在后来的十几年时间里,这些动漫形象也相继演变为一个个消费品牌,流传于渠道、主题连锁体验、幼教、媒体等一系列的业务板块中;当动漫形象与品牌生成紧密的结合之后,智高又开发出公司自有产品动漫形象的动画IP。在这个IP生态圈,动画IP以更大的能量驱动各个业务板块同向生长。

  智高的IP生态圈成立源于一只“兔子”。这只“KK兔”智高养了15年,是它成就了智高,目前这个“兔子”正成为一个产业链。这只“兔子”由KK、转转笔的形象和创意产品开始,逐步布局营销渠道、媒体联盟、少儿连锁主题体验 经营等业务板块,大通彩票形成了今天智高以IP为核心,集动漫文化创意、幼儿教育、少儿连锁体验经营、品牌授权、渠道运营、媒体联盟、文具产品研产销于一体带动的产业生态圈经营模式。

  据悉,近几年来,智高通过技术创新、品牌打造、渠道拓展、资源整合、创意设计、培育人才等措施,成功地由传统文具产业发展转入品牌化、高端化、时尚化、多元化的经营轨道,实现了企业的创新型、效益型、集约型、生态型发展,成功转型升级为科技文化型企业。

  智高于8月1日正式申请“新三板”挂牌,成为东莞首家上市文创企业。据悉,智高的产品主要分为自主品牌以及授权品牌。自主品牌模式,指公司拥有品牌所有权,掌握商标、专利等知识产权,自主进行产品设计、生产。授权品牌模式,指公司取得品牌所有者的授权,可利用品牌图案及相关创意进行产品设计、生产。

  (原标题:智高成功登陆“新三板” 成为东莞首家上市文创企业_金羊网新闻)

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